聚力賦能 向高而攀 | 公司2025年項目關鍵崗位培訓班系列報道（十五）2025年第二期項目財務部長培訓班成功舉辦
近日，公司成功舉辦2025年第二期項目財務部長專項培訓班。本次培訓聚焦財務核心職能，圍繞一線實務痛點，通過系統(tǒng)化課程、實戰(zhàn)化案例和互動化教學，助力學員夯實專業(yè)基礎、提升履職能力，取得了良好的培訓效果。
課程設置精準務實 夯實業(yè)務根基
在課程設置上，培訓緊扣項目財務核心環(huán)節(jié)，從夯實財務基礎管理規(guī)范、系統(tǒng)梳理工作流程入手，幫助學員筑牢業(yè)務根基。同時，著力強化風險防控，深入講解了資金安全、農民工工資支付、廉潔自律及法律合規(guī)等重點領域的風險防范要點，有效增強了學員的合規(guī)意識和底線思維。針對日常工作中的常見難點，培訓還設置了如個稅實操、分包材料成本歸集、研發(fā)費用核算等專題實操模塊，通過真實案例剖析和場景模擬，提升學員解決復雜實際問題的能力。此外，引入的邏輯表達課程，也助力學員優(yōu)化溝通技巧，提升工作效率。
案例開發(fā)聚焦實戰(zhàn) 凝聚本土智慧
本次培訓設置最佳實踐案例開發(fā)工作坊，引導學員圍繞項目財務工作中的典型問題，結合本土化情境開展深度研討。學員們分組協(xié)作，從分包成本控制、研發(fā)費用歸集、農民工工資發(fā)放等實際業(yè)務出發(fā)，提煉形成6個具有較高推廣價值的一線實踐案例。公司內部導師全程參與指導，對案例的實操性、系統(tǒng)性進行專業(yè)點評，并提出優(yōu)化建議。工作坊不僅促進了經驗共享，也推動了業(yè)務難點共解，形成了具有本土特色的財務管理方法庫。
競賽機制激發(fā)活力 促進學用相長
為增強培訓的互動性和實效性，本次培訓引入分組競賽機制，將學習過程與團隊協(xié)作深度融合。各小組在案例開發(fā)、課堂問答、情景模擬等環(huán)節(jié)中踴躍參與、積極爭先，展現(xiàn)出勤學篤行、協(xié)同共進的良好風貌。競賽機制有效激發(fā)了學員的學習熱情，促進了知識內化與能力轉化。
通過培訓，學員們在業(yè)務實操、風險防控及團隊協(xié)作等方面的核心能力得到了系統(tǒng)提升。大家一致表示，將把培訓所學系統(tǒng)應用于實際工作，致力于將學習成果轉化為推動企業(yè)提質增效與高質量發(fā)展的實際支撐。
