2008年4月18日下午，公司二季度安全例會在四樓召開。公司安委會領(lǐng)導(dǎo)、各項目負責人與專職安全員共27人參加了此次會議。安全生產(chǎn)管理部傳達了胡總在一季度安委會擴大會議上的講話精神以及集團下發(fā)的《安徽建工集團有限公司安全文明標準（示范）工地考核標準及辦法》，通報了一季度安全檢查情況以及各項目二季度安全控制重點，學(xué)習了公司安全生產(chǎn)管理控制流程。公司安委會副主任汪衛(wèi)東在會上強調(diào)，新開工項目要按流程做好前期的安全規(guī)劃，結(jié)合安全文明創(chuàng)建工作以及安康杯活動，加強責任體系的建立；收尾項目不能有麻痹思想，特別是加大對橋梁項目高空作業(yè)、臨時用電管理、坑洞回填的監(jiān)控力度，道路深基坑開挖、改建項目以及市政項目要注意防止發(fā)生公共安全事故；推行專職安全員委派制度，公司及項目條件成熟一個實行一個，努力筑牢安全生產(chǎn)管理的第一道防線，使公司的安全生產(chǎn)管理再上新臺階。
（安全生產(chǎn)部  黃勁松）