為了使公司施工生產(chǎn)更加有序、高效、科學合理的組織實施， 12月24日上午，公司副總經(jīng)理、總工程師彭申凱在路橋大講堂主講了題為《施工組織設計探討》的專題講座。公司領導、各項目項目經(jīng)理、總工、分項工程師及機關各部門負責人、相關科室工作人員共90多人參加了此次培訓。

彭總首先闡述施工組織設計編制是施工準備的重要組成部分,是施工全過程實施各項活動的技術經(jīng)濟和組織的綜合性文件，是使施工得以按連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性、協(xié)調性和經(jīng)濟性進行的指導性文件，其目的在于能對工程全面、合理有計劃地組織施工。接著彭總又分別從施工組織設計編制的內(nèi)容、審查、審核和審批、施工組織設計的實施與管理及施工準備、技術交底、方案比選等多層面，并結合自己多年的工作實際、項目案例進行了詳盡、圖文并茂的講解；使參訓人員特別是年輕的技術干部對施工組織設計編制的重要作用和內(nèi)容有了更明了、清晰地認識和掌握。借助這次培訓，彭總還對公司質量管理三體系的主要條款做了重點要求和宣貫；同時還解讀了省建工集團施工組織設計（專項方案）編審與管理辦法，住房和城鄉(xiāng)建設部已實施的最新《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范GB/T 50430-2007》中的相關管理制度和規(guī)范標準。最后，彭總帶大家一起觀賞了具有四個世界第一的湖南矮寨大橋的重點施工技術工藝圖片。

通過學習，提升了參訓人員的專業(yè)技術水平，增長了見識，開闊了眼界，對今后的工作將起到了積極的指導作用。